青森原燃テクノロジーセンター

TEL.0175-63-4680

ビジネス
セミナー

業務遂行能力を高める
プロジェクトマネジメント基礎講座

本研修は、オンライン形式(東京ー会場間)にて実施いたします

日時 2021年11月12日(月)10:00〜17:00
受講料 5,500円(税込) 定員 24名様
会場 株式会社青森原燃テクノロジーセンター
[東北町]
講師 アイシンク株式会社
講師 梅田 拓
昼食 昼食はテクノロジーセンターにてご用意しております。(昼食代お一人様420円/食)
昼食が不要な場合は、入力画面内にある備考欄へご記入をお願いいたします。
宿泊 本セミナーに伴う宿泊室の空きがございませんので、各自でのご手配をお願いいたします。
申込 本ページ下部の「お申し込みフォーム」よりお申し込みください。
申込締切 2021年10月29日(金)

新型コロナウイルス感染症対策について

新型コロナウイルス感染症予防対策として、従業員の手洗い、咳エチケット、マスク着用、3密回避措置を徹底し、安全で快適に研修をご受講できるよう運営しております。
また、研修に参加されるお客様におかれましては、発熱、咳などの症状がある場合、体調を最優先していただき、ご受講をお控えいただきますようお願いいたします。

ねらい

1 プロジェクトマネジメントの基本的な考え方を身につける。
2 プロジェクトマネジメントの基本用語と主要なプロセスを理解する。

講師紹介

アイシンク株式会社
講師 梅田 拓

【主な研修テーマ】
◆プロジェクトマネジメント
◆PMP試験対策講座

【資格・実績】
米国PMI認定PMP取得
東京大学特別講師
講座では、理論を中心に据えながらも実践の現場で起きるシチュエーションなどの話題も盛り込み、使えるプロジェクトマネジメントを念頭に情報を提供している。

時 間 内 容
10:00〜17:00
【1】 オリエンテーション
(1) 研修の進め?とルールの説明
(2)アイスブレーク

【2】 プロジェクトとは
・プロジェクトの2つの特徴について理解する講義

【3】 プロジェクトの成功と失敗とは
・プロジェクトの成功についてディスカッションを行う

【4】 プロジェクトマネジメントとは何か
・PMBOKR概要

【5】 プロジェクト・マネジャーの役割
・プロジェクト・マネジャーの役割についてディスカッションを行う
(1)立ち上げプロセス群:プロジェクト憲章の本質を理解する
(2)計画プロセス群:コミュニケーション計画書、WBS作成の本質を理解し、方法を身に着ける
(3)実行プロセス群:チームビルディング、リーダーシップの本質を理解する
(4)監視・コントロールプロセス群:変更管理プロセスの理解、コントロールフェーズでの実施項目
(5)終結プロセス群:プロジェクトの終了時のポイント

【6】 プロジェクト成功のためにどのようにPMを活用していくか
・実務への適用のポイント

Q&A

講師からの声

現場リーダーや、ひとつの仕事を任される立場になったとたん、どこから手を付ければいいのか?
何の計画を立てればいいのか?本当にこれとこれだけで大丈夫か?リスクはどう扱うべきなのか?
とくに初めての仕事には大なり小なりなんらかの不安があるものです。
しかし、そうした仕事を進めていくための知識やヒントは、実は「プロジェクトマネジメント」としてまとめられています。そのまとめられた知識やスキルを理解し、仕事の計画の、チームとしてのまとめられています。そのまとめられた知識やスキルを理解し、仕事の計画の、チームとしてのまとめ方、進め方を学びませんか?現場の課題感を抱えているあなたのヒントになることが、必ず何かつかめる、そのような講座を目指しています。
アイシンク株式会社 梅田 拓

受講者からの声

・リスク分析の考え方が系統立てられているのが興味深かった。これまで、案件で品質不良を起こしそうになった際に上司からリスクが足りないとコメントを受けた時があり、その具体的対策方法が良く理解できていなかったことがありました。今回の講習で学んだスキルを少しずつ、業務に取り入れていきたい。
・ボイラのパイロット試験を行っていますが、試験計画〜実施〜報告はもちろん、それ以外の期間で設備の維持管理や、全体を通しての安全管理など、短期、長期の業務が入り乱れています。その中で、業務の進捗管理をする十分な時間が取れず、なんとなく最後辻褄合わせが多い状況ですが、WBSやフロートなど、基本的な考え方、着眼ポイントなどを学ぶことが出来、今後の業務改善に非常に効果が発揮できそうです。

※カリキュラム内容は一部変更する場合があります。
※応募前に「お知らせ・注意事項」をご確認ください。